Verlaag je Verzuim. Voorgoed.

Werk gedurende 3 maanden 1-op-1 met Mark en verlaag het verzuim in jouw bedrijf fors én voorgoed.

Is het ziekteverzuim in jouw organisatie nog steeds (veel) te hoog?

Je hebt alles al geprobeerd om het ziekteverzuim terug te dringen.

Een nieuwe arbodienst.

Andere bedrijfsartsen.

De leidinggevenden maar weer eens getraind.

Maar het helpt niet. Je ziekteverzuim blijft hoog. Te hoog.

Waarom?

Heb je je wel eens afgevraagd waarom het ziekteverzuim zo hoog is bij jouw bedrijf?

Ja, natuurlijk.

De meeste HR-managers zeggen dan: omdat de gemiddelde leeftijd van het personeel hoog is.

Of dat de werknemers zo ongemotiveerd zijn.

“Het werk is ook erg zwaar in onze branche…”.

Of zoiets. Geloof me, ik heb alle verklaringen de afgelopen 15 jaar wel zo’n beetje gehoord. En ik ben er achter gekomen dat dit gewoon onzin is.

Het zijn excuses.

Waarom zijn er anders schoonmaakbedrijven die wel een laag ziekteverzuim hebben?

Zorginstellingen die veel beter presteren dan het gemiddelde van de branche.

Commerciele bedrijven met duizenden werknemers en een ziekteverzuim van slechts 1,5%?

Hoe kunnen andere bedrijven wel, jaar in  jaar uit, een laag ziekteverzuim hebben?

In ieder geval niet omdat hun werknemers zoveel gezonder zijn, dan die van jou.

(en dat zou toch een belangrijke indicator moeten zijn voor de hoogte van het ziekteverzuim)

Nee.

Bedrijven met een laag ziekteverzuim doet een aantal dingen gewoon héél goed.

Om er een paar te noemen:

Ze leggen zich er bij voorbaat niet bij neer dat 5% verzuim prima is. Omdat dit het gemiddelde van de branche is. Nee, deze bedrijven zien ziekteverzuim vaak als een uitdaging. Ze zijn er van overtuigd dat het verzuim omlaag kan. Flink omlaag.

En dat je veel geld kan besparen op ziekteverzuim. Dat ziekteverzuim een terrein is waar je juist het verschil met de concurrentie kan maken.

Een goeie mindset dus.

Ook is er voldoende aandacht voor preventie.

Bedrijven met een laag ziekteverzuim weten dat preventie primair een interne aangelegenheid is. Het voorkomen van ziekmeldingen is namelijk een managementvraagstuk en niet iets wat je regelt d.m.v. het jaarlijks uitvoeren van een paar healthchecks.

Wanneer er toch sprake is van ziekmelding die wat langer gaat duren, is er altijd een heldere taakverdeling tussen de sleutelfiguren: leidinggevende, bedrijfsarts en casemanager.

Is het terugdringen van ziekteverzuim iets van de lange adem?

Organisaties hebben dit niet van de een op de andere dag geregeld, zo’n superlaag ziekteverzuim, da’s duidelijk.

Dat is soms jarenlang sleutelen.

Wat werkt wel?

En wat niet?

Veel inzet.

En een lange adem dus.

Toch kun je ook snel veel winst boeken.

Bij vrijwel alle bedrijven is er binnen een paar maanden veel verbetering mogelijk.

Omdat ze zoveel onnodig ziekteverzuim hebben.

Maar dan moet je wel:

De basis op orde krijgen.

Inzet is niet genoeg. En mindset ook niet.

Waarschijnlijk is dat ook de reden dat jij hier nu op deze pagina bent beland.

Wat er vaak ontbreekt is een verzuimaanpak die werkt.

Een systeem dat onterecht ziekteverzuim uit jouw organisatie filtert.

Zodat werknemers óf ziek thuis zitten met een goede reden (ziekte) óf gewoon aan het werk zijn.

Het Verlaag-Verzuim-Voorgoed-traject

De VVV-traject is een project van 3 maanden waarbij we een blijvende verandering gaan bewerkstelligen binnen jouw organisatie. Halveren van jouw huidige ziekteverzuim is goed mogelijk.

Hoe het in zijn werk gaat?

Nou, allereerst gaan we bekijken hoe je de boel nu hebt georganiseerd rondom verzuim. Vervolgens gaan we hier aan sleutelen. Heel intensief, gedurende 3 maanden.

Wat het Verlaag-Verzuim-Voorgoed (VVV) traject je oplevert: