Doelstelling ziekteverzuim?
Wat is jouw verzuimdoelstelling voor het dit jaar?
De meeste HR-managers zijn geneigd zo’n doelstelling te vatten in een verzuimpercentage, waarbij het natuurlijk de vraag is wat realistisch enhaalbaar is voor jouw bedrijf. Daan Verbaan, van Falke en Verbaan, heeft in de jaren ‘80 van de vorige eeuw, precies voor dit vraagstuk een norm ontwikkeld: de Verbaannorm.
De verbaannorm toonde aan dat er slechts twee determinanten van invloed waren op de hoogte van het verzuim: leeftijd en opleidingsniveau van de werknemers. De rest van het ziekteverzuim is beïnvloedbaar. Met een vrij eenvoudige rekensom kun je de norm toepassen op jouw bedrijf.
Weinig ambitie met de Verbaannorm
Mijn grootste probleem met de Verbaannorm is echter dat hij zo weinig ambitieus is. Wanneer je de huidige Verbaannorm toepast op een gemiddeld bedrijf (met een werknemersbestand met een gemiddelde leeftijd en een gemiddeld opleidingsniveau), zou een verzuim van 4,3% haalbaar moeten zijn. 4,3%? Als een werkgever met een verzuim van 4,3% bij mij komt, ben ik er van overtuigd dat hier behoorlijk wat onnodig ziekteverzuim tussen zit en ga ik als eerste dit onnodige verzuim opsporen en hier samen met de klant mee aan de slag. En dat is nu ook precies wat ik jou wil aanraden, als je een realistische verzuimdoelstelling voor dit jaar wilt formuleren.
Ga aan de slag met je onterechte ziekteverzuim
Vergeet de Verbaannorm. Loop in plaats daarvan de verzuimgevallen van het afgelopen jaar nog eens langs. Heb je onnodig verzuim opgelopen door leidinggevenden die onterecht ziekmeldingen hebben geaccepteerd?
Door slechte adviezen van een bedrijfsarts? Doordat het reintegratiebedrijf waar je mee samen hebt gewerkt er niet in is geslaagd om je langdurig zieke werknemer(s) te herplaatsen? Welk verzuimpercentage blijft er over als je al het onnodige verzuim van het afgelopen jaar eruit hebt gehaald?
Dat is gelijk je doelstelling voor komend jaar. Eén die (ver) onder de Verbaannorm zal liggen, en ook nog realistisch is.
Mark Idzinga, December 2011
Leave a Reply